【資料圖】
隨著數字經濟蓬勃發展,數字化轉型已經成為大勢所趨。但對于傳統產業和中小企業來說,卻“各有各的難處”。我國中小企業數字化發展總體上偏重于“組織數字化”基礎的層面,而技術含量更高的數字技術應用方面的“業務數字化”和“產業鏈數字化”仍有很大的提升空間。
那么,傳統產業和中小企業轉型為何大有必要?又如何簡單高效實現數字化轉型呢?
為何轉?
數字化的本質是變革,是管理模式、運營模式、生產模式、決策模式的創新變革。中小企業進行數字化轉型,不是為了轉而轉,而是為了適應時代經濟變革而進行業務顛覆式創新,數字化轉型為中小企業提供了一個以低成本實現轉型升級的新路徑,對產品本身、服務流程、組織結構、渠道與供應鏈整合,將各業務流程環節的調度、協作、監督和控制打通,打破“信息孤島”現象,讓數據共享、流程對接,通過分析企業數據,進行數據建模,為市場預判、經營決策提供有力支撐,驅動業務改善,實現精益運營或者業務增長。
企業通過數字化推進企業結構、組織形式的變革,發揮數據要素對經濟發展的放大、疊加、倍增作用,賦能企業在降低運營成本、加速流程再造、提升生產效率等方面獲得全要素全周期全鏈條的紅利。
數字化轉型能夠幫助中小企業實現“提質、增效、降本、減存、綠色、安全發展”等多重目標,從而有效對業務創新與發展的變化作出靈活反應,提升自身的競爭力和企業戰略實施落地的能力,進而全面提升執行力,獲得企業持久競爭力。
如何轉?
企業首先應了解數字化轉型的本質和內涵,摸清企業當前的現狀、痛點、管理能力,對癥下藥,制定轉型策略,而非一個通用方案;其次,進行工具化系統建設的同時,協助企業進行流程梳理、優化、各種標準化、制度化建設,這是系統得以正常運行的保障;在工具化應用的經驗基礎上,打通工作應用場景的各個環節,實現平臺化、數據化,要以運營的高度做轉型,以數據為基礎開展各場景管理工作。
作為全球追溯數字化解決方案提供商,愛創科技基于多年來項目實踐經驗的沉淀、大量成功客戶案例的分析以及對行業的深入研究,形成了基于一物一碼的全業務場景的數字化改造解決方案的總體規劃,針對企業從生產、渠道、終端到消費者各個環節的業務痛點,涵蓋生產數字化、渠道數字化、門店數字化、營銷數字化、服務數字化五個環節,每個環節都有對應的產品,并在此基礎上不斷迭代升級,增加“碼中臺”,打通供應鏈、連接終端、觸達消費者,開啟一物一碼數智生長,一站式助推企業數字化轉型升級,讓品牌沒有難做的生意!
新形勢下,中小企業的數字化轉型早已不再是“選擇題”,而是“必修課”。愛創科技深耕一物一碼追溯領域已經逾19載,服務客戶5000+,持續在物聯追溯領域進行軟硬化一體化創新,幫助廣大客戶輕松解決數字化難題,助力越來越多中小企業積極擁抱數字化,探索出效率更高、成本更低的管理路徑,從而在市場競爭中獲得更大的主動權。愛創會圍繞數字經濟重點發力,賦能數字經濟增長新動能,踐行社會責任,扛起時代擔當,助力點亮數字化轉型燈塔。