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      溫州鹿城區(qū)藤橋熏雞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸 成為打開(kāi)農(nóng)旅融合發(fā)展金鑰匙

      來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào)2022-03-18 09:59:23

      打掃、沖洗、消殺,連日來(lái),溫州市鹿城區(qū)藤橋鎮(zhèn)養(yǎng)雞大戶陳長(zhǎng)林忙著收拾雞棚,等待新一批雞苗的到來(lái)。在三面環(huán)山的藤橋鎮(zhèn),養(yǎng)雞,寄托著許多農(nóng)戶的增收夢(mèng)。

      “去年還算湊合,賺了20萬(wàn)元。”新春以來(lái),不少村民向陳長(zhǎng)林討教養(yǎng)雞方法,陳長(zhǎng)林總要提及,“近兩年受新冠肺炎疫情影響,多虧有公司保護(hù)價(jià)兜底,平均每斤收購(gòu)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)高出近一元,否則鐵定要賠錢。”

      熏雞是溫州傳統(tǒng)美食。陳長(zhǎng)林口中的公司,是當(dāng)?shù)氐那蓊愔破飞罴庸堫^企業(yè)藤橋食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“藤橋食品”),它以藤橋熏雞為主打產(chǎn)品,近兩年銷售額年均增長(zhǎng)20%以上。

      過(guò)去只有過(guò)年才在當(dāng)?shù)夭妥郎铣霈F(xiàn)的藤橋熏雞,逐步成了道口燒雞、德州扒雞等之外的國(guó)內(nèi)另一道名菜。去年,藤橋熏雞帶動(dòng)400多戶農(nóng)戶創(chuàng)收8000余萬(wàn)元,助力藤橋鎮(zhèn)成功入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部“2021年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)建名單”。

      一只熏雞為啥這么吃香?我們前往藤橋鎮(zhèn)探尋答案。

      按協(xié)議價(jià)收購(gòu)

      公司農(nóng)戶相互幫襯

      3月2日,藤橋食品內(nèi)一片忙碌景象,工人們忙著打包、發(fā)貨,一輛輛滿載熏雞的車輛魚(yú)貫而出,奔赴各地。這讓許多像陳長(zhǎng)林一樣的農(nóng)戶,生活越來(lái)越有奔頭。

      作為一道地方傳統(tǒng)美食,藤橋熏雞肥而不膩、香味撲鼻,藤橋鎮(zhèn)幾乎家家戶戶都會(huì)制作,常在過(guò)年時(shí)用來(lái)招待客人。

      陳長(zhǎng)林告訴我們,以前,一些村民自己養(yǎng)雞,但難度不小。上游的飼料價(jià)格、出欄后的市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)、養(yǎng)雞過(guò)程中雞瘟等風(fēng)險(xiǎn)……都是農(nóng)戶不得不面對(duì)的問(wèn)題。

      幸運(yùn)的是,陳長(zhǎng)林養(yǎng)雞已經(jīng)連續(xù)10多年穩(wěn)賺不賠,他把成功歸結(jié)于與藤橋食品的深度綁定:苗雞和飼料全部由公司提供,雞出欄后,無(wú)論市場(chǎng)價(jià)格如何波動(dòng),一律按照協(xié)議價(jià)收購(gòu)。“農(nóng)戶不用擔(dān)心行情,避免過(guò)擔(dān)驚受怕的日子,這太有誘惑力了。”陳長(zhǎng)林說(shuō)。

      “現(xiàn)在一年光是養(yǎng)雞我就能賺幾十萬(wàn)元,人人都說(shuō)我養(yǎng)的雞會(huì)下金蛋。”談及與藤橋食品的合作,藤橋鎮(zhèn)潮濟(jì)村村民劉鄧克同樣深有感觸。2008年,劉鄧克開(kāi)始養(yǎng)雞,最初只是屋前圍了一圈小柵欄,養(yǎng)幾只小雞,如今已養(yǎng)到2萬(wàn)多只。

      在藤橋食品創(chuàng)始人張盧兄看來(lái),公司和農(nóng)戶是合作共贏:“我們與農(nóng)戶之間是相互成就、共同成長(zhǎng)。”

      和陳長(zhǎng)林一樣,張盧兄過(guò)去也是養(yǎng)雞大戶。意識(shí)到坐等采購(gòu)商上門不是長(zhǎng)久之計(jì)后,張盧兄決定自己開(kāi)拓市場(chǎng)、爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。他先是尋求與一些炸雞品牌連鎖店合作,然后將家鄉(xiāng)的熏雞推向市場(chǎng)。沒(méi)想到,市場(chǎng)逐步打開(kāi),煩惱也來(lái)了——原材料的供應(yīng)跟不上。

      要么全部自己養(yǎng)?仔細(xì)分析后,張盧兄打消了這個(gè)念頭。正如雞蛋不能全部放一個(gè)籃子內(nèi),養(yǎng)雞并非規(guī)模越大越好,比如遇上雞瘟的風(fēng)險(xiǎn)就不得不防。分散養(yǎng)殖,可以很大程度上回避這種風(fēng)險(xiǎn)。于是,張盧兄邀請(qǐng)農(nóng)戶為藤橋食品養(yǎng)雞。“養(yǎng)一只雞,能給我多少錢?”“把雞養(yǎng)大了,你們不要咋辦?”“如果碰到雞瘟,雞都死光了怎么辦?”一開(kāi)始,農(nóng)戶們有所顧慮。

      2005年下半年,受禽流感影響,三黃雞收購(gòu)價(jià)格跌至每斤2.3元。而張盧兄與農(nóng)戶簽訂的收購(gòu)合約為每斤5.2元。“可以借機(jī)主張不可抗力,放棄收購(gòu)。”有人支招。但考慮到農(nóng)戶的困難,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),張盧兄全部按照合同價(jià)收購(gòu)了農(nóng)戶的三黃雞。這些收購(gòu)來(lái)的三黃雞,大部分成為積壓貨,僅這一項(xiàng)就給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元。一時(shí)間,農(nóng)戶很是感慨,從此,他們打消了顧慮,開(kāi)始和公司合作。

      農(nóng)戶利益有保障,公司同樣也受益。張盧兄介紹,除了規(guī)避雞瘟風(fēng)險(xiǎn),“公司+基地+農(nóng)戶”這種輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)資金占用較少。而且,在市場(chǎng)價(jià)格超過(guò)收購(gòu)協(xié)議價(jià)時(shí),按照協(xié)議價(jià)執(zhí)行,也保護(hù)了公司利益。

      一只雞有200多種做法藤橋熏雞“走”出溫州

      一頭連著養(yǎng)殖戶,一頭連著千變?nèi)f化的大市場(chǎng)。“公司和農(nóng)戶在聯(lián)手的過(guò)程中,只有積極謀變,才能更好地發(fā)展。”張盧兄表示,把熏雞推向市場(chǎng),就是主動(dòng)謀變的過(guò)程。

      “市場(chǎng)上以前缺少有溫州辨識(shí)度的禮品。”張盧兄說(shuō),藤橋熏雞就是一個(gè)不錯(cuò)的選項(xiàng)。但傳統(tǒng)熏雞只在臘月生產(chǎn),其他時(shí)間做出來(lái)的熏雞要么口味不行,要么容易變質(zhì)。想做大熏雞生意,一年只在臘月做可不行,張盧兄一家人開(kāi)始為此忙碌。他們遍尋國(guó)內(nèi)外食品工程師,多次求教,終于搗鼓出了冷干生產(chǎn)線——模仿臘月的冷干環(huán)境,參照西班牙火腿的發(fā)酵工藝,搭建冷干車間,讓冷風(fēng)呼呼地吹上7天,一只完美的熏雞便制作而成。從此,地道口味的藤橋熏雞實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)時(shí)限批量生產(chǎn)。

      然而,銷量持續(xù)增長(zhǎng)多年后,增幅一度放緩。到底怎么了?

      藤橋食品市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人潘一杰指出了問(wèn)題所在:藤橋熏雞起家,被深深地打上了溫州烙印,一開(kāi)始對(duì)本土市場(chǎng)開(kāi)拓起到了積極作用,但隨著規(guī)模越做越大,問(wèn)題來(lái)了,“溫州人買只藤橋熏雞送給朋友,再正常不過(guò)。但杭州人買藤橋熏雞送朋友,總覺(jué)得別扭。”

      如何讓一個(gè)地方的農(nóng)特產(chǎn)品走向全國(guó),讓更多人認(rèn)可并買單?近年來(lái),鹿城區(qū)一方面深挖熏雞飲食文化,另一方面鼓勵(lì)企業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)研多省市消費(fèi)者的口味、習(xí)慣,不斷改進(jìn)工藝、創(chuàng)新產(chǎn)品、豐富種類。

      飲食文化的挖掘,從菜品開(kāi)發(fā)破題。鹿城區(qū)巧妙地結(jié)合廚藝大賽等活動(dòng),組織廚師用熏雞為原料來(lái)設(shè)計(jì)菜肴。蛋撻熏雞、熏雞白玉羹、什錦熏雞煲……各種藤橋熏雞做法,目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)出200多種。如今,藤橋熏雞進(jìn)入各大酒店時(shí),都會(huì)附贈(zèng)一本“熏雞菜譜”。

      憑借熏雞開(kāi)路,藤橋食品進(jìn)一步推出了鴨舌、鴨爪、鴨脖等休閑食品,還專門針對(duì)云貴川等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)了泡椒鳳爪、麻辣鴨脖等特色口味。

      種類豐富的產(chǎn)品拓寬了銷路,如今,公司線下?tīng)I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)32個(gè)省份、260個(gè)地市,僅熏雞一項(xiàng),迄今已賣出1億多只。

      藤橋食品對(duì)原材料的需求量越來(lái)越大,農(nóng)戶合作養(yǎng)殖的熱情也水漲船高,多的時(shí)候,大大小小上千養(yǎng)殖戶為公司養(yǎng)殖。

      養(yǎng)殖戶一擁而上的弊端很快顯現(xiàn),整個(gè)藤橋鎮(zhèn),曾經(jīng)隨處可見(jiàn)雞棚亂搭、雞糞亂拉。農(nóng)戶按照土方法養(yǎng)殖的雞,質(zhì)量和口感也難以保障。制定統(tǒng)一的養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)科學(xué)規(guī)模化養(yǎng)殖,是時(shí)候了。

      經(jīng)鹿城區(qū)有關(guān)部門牽線搭橋,藤橋食品與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院、溫州大學(xué)、溫州食品研究所等專業(yè)科研院所建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,并引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖——公司不僅統(tǒng)一提供雞苗、飼料、營(yíng)養(yǎng)配方,連每平方米養(yǎng)幾只雞、一天清理幾次雞棚、雞一天吃幾頓,全部有具體規(guī)定。

      技術(shù)人員隔三差五去各個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)查看雞苗成長(zhǎng)情況,跟進(jìn)飼養(yǎng)進(jìn)展,深度介入每批次雞的成長(zhǎng)。對(duì)所有存欄雞的重量、疫苗接種等信息實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管并全流程開(kāi)展指導(dǎo)。養(yǎng)殖戶慢慢地感受到了技術(shù)的力量,增強(qiáng)了擴(kuò)大規(guī)模的信心,從數(shù)十只、數(shù)百只到數(shù)千只,再到一口氣養(yǎng)數(shù)萬(wàn)只雞。

      藤橋食品還制訂了年度生產(chǎn)計(jì)劃表,根據(jù)每家養(yǎng)殖戶規(guī)模分配養(yǎng)殖數(shù)量,敲定具體出欄日期。

      “不多一天不少一天,公司每次都掐著時(shí)間上門收購(gòu)。”陳長(zhǎng)林告訴記者,雞過(guò)了生長(zhǎng)周期,就不怎么長(zhǎng)肉了,按照一茬兩萬(wàn)只雞計(jì)算,多養(yǎng)一天,意味著數(shù)千元飼料開(kāi)支的增加。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,什么時(shí)候引進(jìn)雞苗、什么時(shí)候出欄、養(yǎng)一茬雞能賺多少錢,農(nóng)戶一開(kāi)始就清清楚楚。

      直播帶貨鄉(xiāng)村游齊上陣

      “熏雞發(fā)展模式”開(kāi)掛

      藤橋美食,也讓曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的藤橋鎮(zhèn)有了更高的曝光度。

      “很多人吃著熏雞,才知道有藤橋這個(gè)地方。”藤橋鎮(zhèn)黨委書記徐寧笑著說(shuō),可藤橋并不僅僅只有熏雞。

      眼下,藤橋鎮(zhèn)加快培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、致富帶頭人和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,推動(dòng)藤橋鎮(zhèn)生態(tài)蔬菜、水果、泡茶等產(chǎn)業(yè)走向品牌化、市場(chǎng)化發(fā)展路子,讓更多“熏雞發(fā)展模式”在藤橋扎根生長(zhǎng)。

      農(nóng)戶和公司可以抱團(tuán)合作,不同特色農(nóng)產(chǎn)品之間是否也可以聯(lián)手擦亮區(qū)域品牌?藤橋?yàn)榇藢iT打造了農(nóng)業(yè)館。走進(jìn)新打造的農(nóng)業(yè)館,我們看到,藤橋熏雞、烏豆酒、紗面、藤穗大米、高山獼猴桃等本土農(nóng)產(chǎn)品琳瑯滿目。農(nóng)業(yè)館內(nèi)還設(shè)有多間直播室,農(nóng)民可以加入農(nóng)業(yè)館的直播隊(duì)伍,成為自己產(chǎn)品的代言人。直播現(xiàn)場(chǎng),農(nóng)戶楊愛(ài)蘭正面對(duì)鏡頭為自家產(chǎn)品代言,過(guò)去見(jiàn)到鏡頭就慌的她,如今已經(jīng)十分老練。

      “農(nóng)味”越來(lái)越足的藤橋鎮(zhèn),計(jì)劃在未來(lái)3年推進(jìn)肉雞及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備智能化改造,優(yōu)化升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,把養(yǎng)殖加工全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值提升30%以上,達(dá)到6.65億元。

      讓一只熏雞釋放更大的能量,藤橋鎮(zhèn)建立了熏雞文化展廳,打造熏雞起源探索節(jié)等特色活動(dòng),讓熏雞有了文化味、歷史感。

      “溫長(zhǎng)旺,飼養(yǎng)年數(shù)12,合作年數(shù)12,養(yǎng)殖規(guī)模1.7萬(wàn)只;葉學(xué)豐,飼養(yǎng)年數(shù)11,合作年數(shù)11,養(yǎng)殖規(guī)模1.8萬(wàn)只;陳薇,飼養(yǎng)年數(shù)5,合作年數(shù)5,養(yǎng)殖規(guī)模1.7萬(wàn)只……”在不久前新落成的熏雞文化展廳內(nèi),合作養(yǎng)殖戶的照片、養(yǎng)殖年數(shù)、合作時(shí)間等信息被一一列出。

      “農(nóng)戶獲利,就是公司獲利,共贏,才是我們的最終目標(biāo)。只有真正做到讓農(nóng)戶得到實(shí)惠、出效益、增收入,才能保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。”張盧兄說(shuō)。

      如今,熏雞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸,成為藤橋打開(kāi)農(nóng)旅融合發(fā)展的金鑰匙。

      藤橋鎮(zhèn)對(duì)養(yǎng)殖基地等改造提升,配套開(kāi)發(fā)了5條涵蓋休閑觀光、民宿旅游、蔬果采摘、親子研學(xué)的鄉(xiāng)村游線路。去年,該鎮(zhèn)迎來(lái)了20萬(wàn)游客。在鎮(zhèn)上,閑置的教學(xué)樓成為夏令營(yíng)舉辦地;本地產(chǎn)的竹子成為學(xué)生體驗(yàn)搭竹筏的教具;村民的農(nóng)房搖身變成農(nóng)家樂(lè)……“店里推出的熏雞主打菜,成為攬客招牌菜,經(jīng)常全家上陣都忙不過(guò)來(lái)。”村民李素華把自己的住房改造成農(nóng)家樂(lè),面對(duì)絡(luò)繹不絕的顧客,他笑得合不攏嘴。(戚祥浩 共享聯(lián)盟鹿城站 章志義 夢(mèng)妮 金帥 陳璋琦)

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