山水相依，江湖交錯，成就了江西“魚米之鄉，江南糧倉”的歷史美名。如今，山水相逢間，一方水土馭風沐光，“跨界”新能源探索綠色發展之路、鄉村振興之途。“漁光曲”的“新”調正在贛鄱大地鄉野吟唱。

【資料圖】

立夏剛過，記者來到江西豐城市湖塘鄉，碧空之下，雖少了“天青色等煙雨”的江南墨色，卻是田疇稻長、綠滿山野之景。穿過層疊的青磚馬頭墻，寬闊的水域盛裝著藍色光伏板悄然滑入視野。陽光從板上傾瀉而下，落入水面波光粼粼。

華能湖塘漁光互補光伏項目李胖胖攝

互補之義：顧得了電，也要顧得上魚

“來，你從這個角度看，我們這個光伏矩陣中間是不是間隔地比較寬？”安源電廠新能源運維專工李曉勇指著眼前的湖塘光伏項目對記者說。

順著他指的方向看過去，原本看似排排緊密相連的光伏矩陣中間呈現出均勻的大“縫隙”。李曉勇介紹說，這些“縫隙”寬7.2米，是每一排光伏水下管樁相隔的距離，也是湖塘漁光互補光伏項目的關鍵所在。這一間距配合12度傾斜的光伏板，既可讓光伏板最大限度地吸收陽光發電，又能保障足夠的陽光射入水中，同時還不影響捕魚船在光伏矩陣中行走。

“除了這些專業數據，我們還在光伏周邊水域專門預留了集中捕魚區，確保漁民捕魚不受影響。既要顧得上多發電，也要顧得上漁業養殖，這才叫‘互補’。”一旁的安源電廠黨委書記李福根補充說道。他的這一說法在隨后給出的項目發電數據中得到了證實。

湖塘漁光互補光伏項目裝機容量12萬千瓦，2022年3月31日全容量投產，當年全年發電量達1.63億千瓦時，年利用小時數比可研報告中的足足高出了197個小時。今年1～4月底，項目發電量近5000萬千萬時，遠超計劃進度。按照一年發1.6億度電來算，項目每年可節約標煤約5萬噸，減排二氧化碳13.7萬噸。

在李福根看來，除了帶來可觀的發電效益，“光伏+漁業”模式實現了空間的立體復用，可有效節約土地資源，為土地帶來雙重經濟效益。他強調，“光伏+”必須早謀劃、早開工、早投產，才能早受益。

與李福根不同，養殖戶張然根的想法前前后后發生了不小的變化。

“我從沒想過魚塘里面能發電！也沒接觸過光伏。”張然根說，“一開始有點排斥，不知道安了光伏后對魚有沒有影響。現在看來基本沒什么影響，反而收入比以前高了。”

他算了算，建設光伏電站，自己和村民們能領到項目占地的租金補助，同時還基本免去了他租賃魚塘的費用，里里外外每年的收入差不多可以提升20%。

今年61歲的張然根養魚已經快40年，承包著5個魚塘，村里人都喊他“塘主”。據他介紹，光伏板的安裝雖然減少了部分陽光的射入，但也在一定程度上減緩了水中藻類生長造成的污染。夏天熱的時候，光伏板下的陰涼地也成為了魚群的“避暑勝地”，這些都有利于魚群的生長繁衍。

再過一個月，他新投入的10萬尾魚苗就能撈上第一網。對于這網魚，張然根格外期待。這不僅是光伏“入戶”魚塘后的第一網魚，也是去年大面積干旱后的首次收獲，用他自己的話說：“等了好久了，我已經看到了，今年的魚又大又肥！從廣東、上海、浙江來的訂單都已經到了！”

發展之調：找得到資源，也要省得了錢

作為安源電廠新能源運維中心的運維專工，李曉勇現在的工作是負責湖塘等光伏場站的日常運維，從早上6點前往控制室查看監控，到乘船巡檢光伏矩陣，再到制定消缺方案……離開火電廠值長崗位兩年多，用他的話說，電廠和他都在努力調為“新能源時間”。

作為一個火電老廠，安源電廠曾憑借投產了我國首座二次再熱超超臨界機組在業內聲名大噪。2021年，電廠首次提出“再造一個綠色安源”目標，舉全廠之力發展新能源。通過建立團隊自主尋找、搶抓政策利好、與業內龍頭企業合作開發三種渠道，積極獲取優質集中式光伏、分布式屋頂光伏、分散式風電等資源，一方面以豐城市為中心輻射其他地區，打造“豐城基地+N”，同時力守所在的萍鄉大本營，加快整縣光伏開發。安源電廠還于2021年9月專門成立了新能源運維中心，選派31人負責5個光伏場站的運維。

今年，安源電廠已完成64萬千瓦光伏框架協議的簽訂，在建光伏項目23萬千瓦，運維光伏項目28萬千瓦。新能源體量在江西分公司所屬火電企業中遙遙領先。

找得到資源是參與新能源賽道競爭的第一步，第二步是要省得了錢。

安源電廠黨委書記李福根認為，“低成本、高效率”作為市場發展主線，不僅適用于火電領域，更適用于競爭日趨激烈的新能源市場。

對于湖塘光伏項目來說，除了漁光互補，還是光儲結合。作為江西首個投產的儲能光伏電站，項目配備的儲能系統1小時可儲約1.2萬度電。

儲能可有效平抑光伏發電接入電網帶來的波動，保障電網安全，但與此同時，儲能的配備也直接將項目單位千瓦造價拉高了0.2元左右。對于擅長精益管理的江西分公司及其下屬安源電廠來說，算好這筆效益賬，憑的是看家本事。

據介紹，湖塘光伏項目采用全價值鏈成本精益管控，在建設之初就以精細化管理緊盯“造價控制”，并將這一控制貫穿項目建設全過程。建設前，安源電廠要求施工單位制定經濟合理的施工方案，確定可控成本，細化明確各類成本費用，根據現場實際情況及時作出相應調整；每月末項目部管理人員要仔細核對已完工程量并制定嚴格的簽證標準。建設過程中，電站外送線路創新采用“T接”方式，節省了電網間隔資源，直接減少6公里的線路敷設長度，有效節省成本約800萬元。在光伏組件采購環節，安源電廠則是通過多種渠道，在組件價格上漲前提前鎖定，有效節省成本上千萬元。

與此同時，安源電廠在多方努力下成功解決了初期儲能上下網“電價倒掛”問題，讓儲能的投運“不拖后腿”。

李福根告訴記者，從湖塘光伏項目投運至今，得益于成本管控實效和較高的利用小時數，項目的盈利超過預期，單位千瓦造價在行業內也比較有競爭力。盡管如此，項目收回成本還需約十年。

前行之路：抓得住當下，也要探索新解

當我們把視線聚焦點從湖塘光伏項目擴展至整個江西，“多山多水”的自然條件在帶來新能源發展機遇的同時，也同步裹挾著來自土地資源的深層矛盾。

據測算，建設一個10萬千瓦光伏項目大約需用地2000畝，20萬則需要近4000畝，這對于丘陵和山地占到80%的江西來說，未來可勻給集中式光伏的發展空間少之又少。正是看到這一現實，華能在贛的光伏發展逐步走向“光伏+”和“分布式”，用江西分公司規劃發展部副主任夏文武的話說，這是一種順勢而為。

夏文武表示，當前“光伏+”的難點在于它正受到來自多方因素的制約。如政策的收緊、行業競爭的白熱化、光伏組件價格及土地租金的雙重上漲，外加電網消納難題，每一個都是不小的阻力。

在江西分公司“十四五”規劃藍圖上，湖塘光伏項目所在的豐城市，連同江西南昌、進賢、永新三縣，構成了其新能源基地型發展的四大關鍵目標方位，涵蓋光伏、風電及抽水蓄能電站等。目前華能在贛正在建設的14個光伏項目，總容量近100萬千瓦，涉及漁光互補的雖只有兩個，但容量卻占到了在建總容量的四分之一。在已納入規劃和儲備的新能源資源中，這一比重也許還將繼續增加，一切只是開始。

至于下一步華能在江西還將通過“光伏+”加什么，夏文武說，除了魚塘，種植園地也是不錯的選擇，包括在光伏下種一些喜陰的農作物，都可作為探索的方向。他表示，“光伏+”要加什么很關鍵，不是什么都能加，還是要考慮可持續的收益能力，否則就會造成資源的浪費。

綠色發展的創新之路，所有的選擇都正在被認真的演算與驗證，有求解，才會有答案。

“流云浮空藍海凈，煙波漾蕩水光青。”這是運維專工李曉勇筆下的湖塘光伏即景。沐光而行、乘風而遇，悠揚的“漁光曲”外，屬于江西的新能源之調尚有弦音。