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      虧損百萬仍堅持開店,李俊和他的11個“喜憨兒”員工

      來源:華聲在線2023-03-26 20:38:33

      華聲在線3月26日訊(文/視頻 見習記者 劉文) 近日,網上一段《男子經營智力障礙青年洗車店2年虧損百萬,但仍堅持幫他們發揮價值》的視頻,感動許多網友,紛紛表示要去那洗車。記者了解到,這家洗車店開在湖南常德市洞庭大道上,除了老板和店長,11位員工都存在智力低下、行動遲緩、生活無法全自理等問題,開店兩年多,老板虧損超100萬,卻一直堅持開下去。

      作為一名腦癱女兒的父親,成為李俊開“喜憨兒”洗車店的初衷


      (資料圖片)

      老板叫李俊,今年42歲,在從事汽修之前原本有著一份穩定工作,2008年,他女兒出生時因難產缺氧導致嚴重腦癱,為了給女兒更好治病和做康復治療,李俊全家決定從桃源縣搬到常德市,開始接觸從事汽車潤滑油代理。李俊告訴記者:“經過多年的陪伴,女兒治療費花掉了一百多萬,到現在仍然無法開口說話。”從那時起,李俊開始默默關注這個特殊群體。

      2020年6月,常德特殊教育學校,汽車美容專業第一批12名心智障礙的孩子畢業了,他們都不同程度患有自閉癥、唐氏綜合征、腦癱、多動癥等病癥,年齡大都在20到23歲之間,“喜憨兒”是對他們這個群體的愛稱,畢業后他們一直無法找到工作,每天都是待在家里,沒有哪家洗車店愿意招收他們。

      (“喜憨兒”員工開始準備上班。)

      “智障、傻瓜,這是常人對他們的叫法,聽起來很刺痛,在我看來,他們只是一群沒有長大的孩子。”李俊在以前的采訪中說道,作為一名腦癱女兒的父親,他太懂那種感覺了,更能體會這類家庭的難處,在得知到這個情況后,李俊下決心要為他們開設一家洗車店,解決他們的就業問題。

      2020年11月28日,這是特別值得紀念的一天,李俊的“壹和”喜憨兒洗車店開業了,“yihe”在常德方言里發音是相當靠譜的意思。這天,12名喜憨兒正式上崗,有了他們人生中第一份工作,正式成為一名藍領。店里每個人臉上都掛滿了笑容,李俊說:第一次見這群孩子笑得如此燦爛天真。回到家,李俊高興得一晚沒睡。

      噴水、噴泡沫、吸塵、清洗輪胎、擦車窗玻璃和車身,這些一個人能完成的工作,對于這些孩子來說十分困難,試營業的前三個月,洗車的場面常常一度混亂,他們的智商只有六七歲孩子水平,他們很難集中注意力做一件事,上班偷玩“摸魚”是常有的事,甚至一言不合就“罷工”,但每次給孩子們開早會,李俊都會給他們加油打氣,大喊“你們都是非常合格的洗車工”,讓孩子們獲得自信和尊重。

      (喜憨兒開始一天的洗車)

      面對一套較為復雜的洗車流程,李俊將孩子們分成5人一組,安排一名老師帶領,在磨合中不斷發現他們的優點,根據他們的能力分配不同的任務。李俊說:“告訴他們車門必須擦5遍,沖洗3次,孩子們都會牢記,工作時會在心中一遍一遍默數”。現在,孩子們兩三人成一組,安排的工作都能有條不紊完成,20分鐘左右就能沖洗干凈一輛車,常有顧客夸贊他們:洗得比別的地方還干凈。

      把不可能變成可能,洗車店幫助“喜憨兒”從家庭走向社會

      店里員工小熊(化名),今年26歲,已經成長為一名優秀的洗車工,2022年8月來到店里,出生時被診斷為先天性智力障礙,父母離異,全靠母親一邊上班一邊照顧。小熊母親最擔心的就是,自己老了或者哪天突然走了,以后他怎么辦,小熊和他的媽媽,是眾多這樣智力障礙家庭的一個縮影。

      小熊從特殊教育學校畢業后,每天就是關在家里自己發呆,后面通過學校介紹來到了壹合,上班第一天,小熊的媽媽放心不下,這是孩子從小到大第一次離開自己照顧,在店門口一直不忘教導小熊,要是想媽媽了,可以跟媽媽視頻通話或者來接你。在這里,是小熊跟他的小伙伴們從家庭走向社會的第一步,他們不再困在自己的小世界里,開始學會和人交流溝通,家庭中的勞動力也得以從中“解放”出來。

      洗車店除了教會他們洗車,李俊和店長還充當了他們的生活老師,小湯店長說:以前在家中,這些孩子吃飯,洗澡,上廁所等家長都會操心,來到這之后,因為店里包吃包住設立了制度,小熊和他的小伙伴們開始學會靠自己,除了基本能夠生活自理,他們還學會唱歌、跳舞、洗衣煮飯,部分孩子因為成長進步大和工作能力出色,辭職去到了更好的地方。

      虧損百萬不閉店,只想讓更多人了解和接納這群特殊孩子

      孩子們洗車的速度越來越快了,但反反復復的疫情,洗車店一天最多也就洗幾十臺車,很多時候甚至一臺車都沒得洗,一天收入為零是常有的事,完全不夠門店租金和人員工資等每月六七萬的開銷。李俊說:開這個店沒想過賺錢,一年虧個十多萬差不多,沒想到兩年多來虧損了一百多萬,跟他一起開始的合伙人,因為虧損太嚴重,不得已選擇退出,全靠他一人苦苦支撐,拆了東墻補西墻,用其他業務利潤補貼洗車版塊,甚至掏出自己奮斗多年的積蓄。

      為此,李俊不得不選擇縮減開支,裁減其他崗位員工,但始終沒有放棄一個喜憨兒,李俊說:自己也想過放棄,但是每當看到孩子們滿滿的工作熱情,害怕他們心里會有很大落差感,還是想盡自己最大的能力堅持一下,讓更多的人了解他們,除非真的給孩子們發不出工資了,才會把這家門店關掉。

      兩年多來,李俊一直思考,如何讓這樣一群孩子開心地生活,減少家庭負擔的同時,還能創造社會效益,后面還有很長很遠的路要走。李俊說:疫情放開后,店里各項業務都在穩步增長,只要今年洗車店能保住開支,將會在老家桃源開設另一家分店,這么做的目的想讓更多的人關注智力障礙青年,他們不是家庭和社會的累贅,他們也可以自力更生。

      根據全國最新殘疾人抽樣調查結果顯示,我國殘障人數超8500萬,存在智力障礙的人數有500多萬,李俊告訴記者,相比身體殘疾的人群,他們更難被社會接納,就業機會幾乎為零。

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