來源 / 砍柴網 作者 / 周星星

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近年來ESG受到前所未有的關注，甚至被商業大佬視為抉擇未來的關鍵要素，由此也吸引了從政府到商家，再到消費者、投資者的各路人馬，紛紛加入到相關話題的探討和建設中。

在深交所于今年2月10日發布修訂的行業信息披露指引中，還曾提到要突出行業特性，強化ESG信息披露要求。除此之外，在剛剛過去的兩會期間，代表們更是提出了海量與ESG有關的提案。

很明顯，在環境、社會和治理等多維度，探索和踐行可持續發展的理念正在成為每一個中國企業所要共同面對的必答題。

4月14日，中國鞋服業的焦點——特步正式發布了《2022年ESG報告》，從公司內部架構、產品環保創新以及踐行公益事業等多個層面，向行業和消費者集中展示了過去一個周期內公司于ESG層面所做出的努力。

那么在這份報告中，特步都展現出了哪些關鍵信息？透過這些信息，我們又能否看到作為民族企業代表，同時又是國內運動市場核心品牌之一的特步，對于鞋服業ESG的探索和理解呢？

加碼科技和人文力量，特步交出ESG亮眼成果

如果僅從碳排放量來看，服裝紡織業一直以來都是僅次于石油產業的第二大污染產業。

據麥肯錫《2022時尚行業白皮書》顯示，服裝行業占我國目前主要消費品行業碳排放量的四分之一，能源消耗占我國主要消費品行業的40%。

其中，70%的排放來自能源消耗密集的產業鏈上游，尤其是面料生產、制備和加工環節。

所以理論上，在整個運動服裝產品的生命周期中，有三個主要領域可以減少對環境的影響，包括原材料選擇、生產過程及產品使用壽命完結后的棄置等等。

但是縱觀當下的中國鞋服業，似乎只有特步憑借深厚的技術底蘊和堅定的企業責任擔當，率先將這份理論減排變成了綠色現實。

比如特步早在2020年就已經正式推出了全球首款可降解的聚乳酸材料風衣，并又花費了兩年的時間不斷鉆研升級，終于在2022年成功地將服裝聚乳酸含量從19%提升至76%。而這件76%可降解的聚乳酸跑步T恤，也由此成為了第一件貼上碳足跡標簽的衣服，碳足跡數值為7.85kgCO2eq/件。

更令人驚喜的是，在去年6月5日世界環境日，特步又重磅發布了100%純聚乳酸風衣產品，真正實現從自然中來，到自然中去，把衣服“種”出來的綠色夢想。

除了這些，特步對有機棉、再生棉紗產品和再生材料的運用同樣頗為亮眼。在去年11月，特步還發布了首款MassBalance低碳環保概念跑鞋——“360-ECO”。據了解，此次首發的“360-ECO”經過了ISCC認證，是含有生物質原料或循環生物質原料份額的產品，減碳率可達81%。

有媒體測算，以一只41碼360-ECO男鞋為例，單只鞋可以減少碳排放212克。假設特步基于MassBalance體系每年生產5000萬雙鞋，特步一年可減碳約26,600噸，相當于每年植樹造林約147.8萬棵！

如此高效的ESG減碳成果和可持續發展理念，為特步贏下了諸多肯定和嘉獎。在今年年初發布的S&P Global ESG Scores榜單中，特步集團的評分在整個紡織品、服裝及奢侈品類中超過了85%的企業。同時，在大家所熟知的MSCI的ESG評級結果中，特步集團也首次被予以了BB評級。

關于特步這個評級的含金量如何，橫向對比國內外的鞋服企業來看：在今年的1月23日，國際權威機構MSCI剛剛下調了安踏的ESG評級，由“BB”降至“B”級，即安踏的ESG評級在27家同業公司中處于靠后的位置。此消彼長，可見一斑。

盡管不可否認的是，與實力更加雄厚的國際運動品牌Adidas和Nike相比，特步還略有不足，但是在綠色和科技層面的追趕，特步卻從未停止過腳步。去年9月，特步在北京水立方展示亮相了最新創新科技成果XTEP ACE緩震科技平臺、及搭載該科技的戰略新品160X 3.0 PRO跑鞋。

要知道，XTEP ACE緩震科技是由諾貝爾物理學獎得主、“引力波之父”BarryC.Barish教授擔任首席科學家，并由國家體育總局體育科學研究所聯合發布的技術，這代表著特步掌握了世界級的中底科技實力。

當然，ESG的可持續發展內涵從來都不只是強調對環境的綠色減排，同時還有對企業乃至整個社會高質量發展的貫穿與推動。

不過從客觀來看，無論是過去還是現在，關注內部治理和承擔社會責任似乎也一直都是特步所始終堅持的。比如內部治理上，與其他企業集團不同，特步極為關注“她力量”，整個集團的女性管理層比例占比達到了35%。

除此之外，在健康管理層面，特步還通過實施了ISO 45001:2018職業健康安全管理體系（OHSMS）來管理和減少集團員工職業健康與安全風險，比如積極舉辦多元化的體育賽事和建立各種興趣俱樂部，以促進工作與生活平衡的健康文化；在人才培養和發展層面，特步還通過特步人才中心，以“職業發動機”“特步大講堂”“特智匯”為平臺抓手，積極為員工的個人和職業發展提供文化和經驗支持。

據統計，2022年特步集團整體培訓時數為364,305小時，課程總數1,601門，受訓員工總數達11,278位。

商業上的快步推進，自然也在社會責任層面給企業提出了更高的要求。而作為一家有社會責任感的民族企業，特步在近年來也主動承擔起了更多的社會責任。

從2022年以來，特步不僅于公益層面捐贈了總值超1億人民幣的體育用品及現金，而且還積極主動地與中國下一代教育基金會、中國青少年發展基金會等多家機構達成合作行動，致力于為全國各個地區的孩子們改善運動條件，努力以自身行動助力社會公益事業發展，為集團長期戰略注入新的生命力。

拒絕“漂綠”，讓“可持續”成為特步新的ACE王牌

為什么特步的ESG評級能夠不斷向上攀升，而有的企業卻越來越不盡如人意？

在回答這個問題前，可能需要先理解一個當下我國ESG市場存在的不成熟現象——“漂綠”。

所謂的“漂綠”，主要指企業在環境管理方面給出的承諾、對外披露的信息大于企業的實際行動，其內部沒有相應的投資計劃和有效的管理機制，來保障和促進相關ESG方面的承諾落實。

簡單來說，不少企業是為了ESG而ESG，對于環境、社會和公司治理的建設也幾乎只是停留在信息披露環節，并沒有將其上升至集團企業的戰略導向層面，也沒有進行經營邏輯的優化調整，更沒有在兼顧商業效益與社會責任的同時，將ESG的可持續性當作企業未來發展的新王牌……

盡管“漂綠”現象的出現有著多方面的現實因素，但是對于一向敢于創新探索、“吃第一個螃蟹”的特步來說，2021年初，特步就已經制訂了「10年可持續發展計劃」，并將其嵌入進了集團的頂層管理機制，開始圍繞供應鏈管理、環境保護及社會責任三個關鍵議題，以及其中的供應商評估、可持續產品創新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等12個不同領域的主題，展開了全面行動布局。

在此次的ESG報告中，特步也公布了2022年的具體完成進展。在供應商管理領域，特步為引入新供應商提升了環境、社會及管治表現評估，同時還對一級供應商定期進行了補充表現檢討，以及向現有供應商提供環境、社會及管治培訓及建議等等；在環境保護方面，特步獲得了車輛空氣質量揮發性有機化合物標準，并通過設備管理升級改造，減少了鞋履生產廠房單位產值耗水量10%，增加服裝生產廠房水資源利用率50%。

至于社會責任方面，特步在規范所有業務營運環節的安全程序和定期檢討薪酬及福利基礎之上，再一次維持了企業流失率（不包括工廠計件雇員）少于30%。

除此之外，特步每年還將贊助至少20場馬拉松比賽（不包括新冠疫情的影響），支持超過20萬名馬拉松和跑步活動參與者，通過各種運動和活動促進中國年輕一代的發展成長。

從參差不齊的完成進度來看，特步的ESG進程似乎還有很大潛力尚未被挖掘出來，但是反過來說，也正是在這些參差中，外界才得以窺見特步對于可持續發展理念的長期主義堅持！

而這種自上而下推動的可持續發展理念與監管體制，也必然能夠幫助特步在未來實現自身經濟價值與社會價值統一，獲取行業和消費者、以及長期資本的更多關注與認可。

事實也確實如此，2022年特步集團整體實現營收同比增長29.1%，特步主品牌營收同比增長25.9%。其中有數據顯示，特步環保材料全面使用款式的服裝下單量由2021年的54.2萬件提升至2022年（截至前三季度）的309.8萬件，增勢非常迅猛。

總得來看，特步靠著自身對ESG的思考和踐行，真正讓商業效益與社會責任實現了同頻共振般地可持續循環發展。

從長遠來看，特步在環境、社會和公司治理層面交出的這份ESG報告，不僅以點帶面地為中國鞋服行業的長期發展提供了一份勝利的范本，更為整個國家社會的高質量發展進程，注入了一劑全新的市場經驗活力！