上海車展開始前就想,肯定會是一幅神仙打架的景象。
幾天看下來,我還是保守了。
不光是新車新技術一個接一個,各種大瓜和熱搜也是一環扣一環,真的比看電視劇都有意思。
(資料圖片僅供參考)
熱鬧歸熱鬧,這次車展上最讓人感慨的,肯定還是電車對油車的無情碾壓。重磅的新車基本都帶電,人流量最大的也是新能源品牌的場館。
作為電動化大潮的“幕后boss”之一,人稱“寧王”的寧德時代這次也是專門搞了個展臺。
而且,還特意和豐田、福特這些燃油巨頭設在了一個館里。
大伙,懂得都懂啊。
來都來了,沒點狠貨怎么行。
所以寧王這次在車展上直接放了個大招,發布了凝聚態電池。它通過使用高動力仿生凝聚態電解質代替傳統鋰電池中的電解液,把能量密度直接拉到了500 Wh/kg。
而目前量產的鋰電池,單體能量密度最高的也只有300 Wh/kg左右。幾乎就是在頂級水平上,又翻了個倍。
這也就意味著,只要凝聚態電池被用在電車上,只需要更小的電池就能讓車跑得更遠,而且是比現在遠得多。
所以這玩意,大概率就是現在鍵盤值最高的電池了。
當然寧王自己也說了,因為凝聚態電池具有體積小、安全性高的特點,所以會首先考慮在航空領域,也就是用在電動載人飛機上。
車規版本,則也會在年內具備量產的能力。
好家伙,要知道鋰電池這幾十年來一直沒有太多本質上的變化,而所謂的固態電池,也還一直停留在概念和期貨的狀態。
寧王搞出的凝聚態電池因為數據過于強悍,很有可能會成為動力電池發展的重要里程碑。
頗有種“別人還在吹牛逼,我都已經實現了”的氣場。
不過其實仔細想來,在寧德時代創立的十多年里,類似凝聚態電池這樣“不玩概念,只求落地”的例子,還有很多很多。
就比如,大名鼎鼎的麒麟電池。
這兩年,車企們為了解決電車的續航焦慮,紛紛表示自己的產品能夠實現1000km以上的續航。
但仔細看就能發現,要么是用還沒量產的固態電池玩概念,要么是單純用了更大的電池包。
跑的是遠了,車也貴了不少。
寧王呢,則從底層重新設計了電池的內部結構,2019 年推出 CTP技術,2022年,推陳出新,發布了麒麟電池,愣是把三元鋰電池的系統能量密度干到了255 Wh/kg ,成了目前能量密度最高的三元鋰電池之一。
這個技術,其實已經落地了,用上了麒麟電池的極氪001 ,能夠輕松跑到 1000km ,而且今年就能交付。
前幾天剛和寧王談好合作的理想,更表示會用上支持4C充電的麒麟電池,只需要充 10 分鐘的電,就能開上 400 公里。
補能的速度,基本已經和加油不相上下了。
這么一看,麒麟電池能被《時代》周刊評為2022最佳發明之一,也就非常合理了。
還有一個例子,就是鈉離子電池。
各位差友可能不知道,和鋰離子電池一樣,鈉離子電池也一個重要的技術路線。
它的優點有很多,比如原材料的成本低、安全性高、受溫度影響小以及非常適合快充等。
缺點也有,就是能量密度和循環次數偏低,乍一看不太適合做動力電池,因此也沒有受到絕大部分車企的青睞。
但當電車價格跟著鋰礦價格飛漲的時候,人們才意識到,碳酸鋰資源的稀缺對電車發展的限制實在是太大了。
所以,工信部在2021年的時候就發布了《關于在我國大力發展鈉離子電池的提案》,里面提到了應該扶持鈉電池有關的技術和企業,應改成充分利用鈉礦的成本和資源豐富度優勢。
在提案發布的前幾個月,寧王就已經先大環境一步,發布了自研的第一代鈉離子電池。
雖然 160 Wh/kg 的能量密度和鋰電池還是有差距,但根據曾毓群的介紹,它在低溫性能和快充上都有著很好的表現。
東北老鐵開電車的愿望,難道快要實現了?
為了彌補鈉離子電池在能量密度上的短板,寧王還很機智地搞出了了AB電池系統,也就是把鈉離子電池與鋰離子電池按一定比例混搭,既保證了性能,也優化了成本。
光是聽著就很厲害吧,你猜怎么著,這玩意也落地了。
今年4月份,寧德時代已經宣布自己的鈉離子電池會在奇瑞的車型上了,而且今年就能上市。而這不出意外,也是世界范圍內最早一批量產的鈉離子動力電池之一。
通過這些故事,大家應該也看出來了。寧王不僅想法很多,而且執行力和落地能力極強。
不僅能說,而且能做。
在我看來,王之所以能有這么強的落地能力并以此取得現在的地位,最主要還是因為他打心眼里就不愿意只是隨大流,而是想做一個能領頭的人。
就比如,大家都在用電芯組成模組,最后拼成電池包的時候,寧王就非得做個無模組的 CTP 。
不僅直接從底層結構入手,把電芯集成到電池包上,還把電池包的體積利用率從40%左右拉到了55%,也就是能在電池包里放下更多電池了。
我們之前說到的麒麟電池,其實就是這個技術迭代到第三代的產物。而到了現在,幾乎所有電車也都采用了無模組的 CTP 設計。
可見這個想法有多超前,有種班里的尖子生,大家都爭著抄他作業的感覺。
而為了能讓自己一直走在電池技術的最前列,寧王也是付出了白花花的銀子。
比如研發經費,最近三年,寧德時代的歸母凈利潤分別是 55.83 億、 159.31 億以及 307.29 億。三年的研發投入,則分別為 35.69 億、 76.91 億以及 155.1 億。
收入翻倍,研發投入也必須跟著翻倍!
而根據公開的數據,寧德時代研發人員的平均薪酬,也從 20年的 25.48 萬變成了 21 年的 34.25 萬,以及去年的 37.6 萬。
很明顯,寧王的思路是:再苦不能苦技術,再窮不能窮研發!
一套操作下來,根據韓國研究機構SNE Research發布的數據,寧德時代的全球市場占有率高達37%,也就是全球有超過三分之一的新能源車用的都是寧德時代的電池。
大幅領先并列第二的比亞迪和LG(13.6%),穩居全球第一。
而這些品牌會選擇寧王的原因也很簡單,就是寧王不僅技術領先,供應鏈的實力也極為強悍。
就比如特斯拉,當年馬斯克在上海建廠的時候,對電池不僅有成本控制的要求,更有一年約50萬臺新車的裝機量需要。
彼時國內的幾個頭部大廠當時供應自己都費勁,供應特斯拉幾乎沒有可能。
寧德時代呢,不僅能吃下這些量,更讓國產特斯拉的制造成本下降了25%,價格優勢直接拉滿。
這該死的安全感,就說還有誰吧。
這就讓我想起了前一段時間,一個在 B 站非常火的視頻。
一個博主用學術的方法論,分析了歷年來的華語樂壇的發展趨勢。最后得出的結論是:引領流行音樂進步的,其實是每個時代中最有個性、最不隨大流的歌曲。
寧德時代就是這樣一個角色。
正是因為它從不受大環境左右,一直在努力把最前沿的技術變成能夠真正落地的產品,才會在創立僅僅十年出頭的時間里,帶著電池行業快速發展了十年。
而我們常說的國內新能源產業的彎道超車,除了自主汽車品牌的集體發力,更核心的電池技術背后,其實就是寧王的默默付出。
這大概,就是技術宅的浪漫吧。
接下來的十年,寧王還能給我們帶來怎樣的新玩意,還真是挺讓人期待的呢。