今年以來,深州市按照“起跑即沖刺、開局即決戰”的要求,牢固樹立“以項目為王”的鮮明導向,通過強化組織領導、細化工作舉措、強化運行管理,全力推進項目建設奮力沖刺首季“開門紅”。
凝聚合力抓項目。在項目建設過程中,該市市級領導堅持高位推動,通過月匯報機制調度工作進展情況,力促項目建設工作中遇到的堵點、難點問題有力有效解決。各級各部門主要負責人親自抓、分管負責人具體抓,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,協調解決重點項目在資金、土地、環保、審批等環節遇到的困難和問題。同時,該市提出“我為深州立一功”倡議,引導廣大黨員干部為招商引資、項目建設等方面獻計出力,凝聚高質量發展合力。
完善機制促項目。在推進工作中,該市堅持及早謀劃,制定2022年項目建設工作計劃,對2022年分管領域500萬元以上項目進行梳理匯總和分類,每月根據項目進展情況,對項目庫進行更新調整,全面充實完善項目庫。截至目前,該市項目庫共收納投資500萬元以上的項目180個,總投資726.74億元。各級各部門逐項目進行分析研判,細化推進措施,嚴格落實全程代辦制和領導分包責任制,健全完善項目推進機制,堅持一企一策、一事一議,全面加強土地要素保障,促進重大建設項目及時落地,真正做到“地等項目”。目前,已為項目供地14宗,有力保障項目用地需求。
規范運行推項目。按照“周調度、月匯報”機制,該市組織財政、統計、工信等職能部門,加強經濟運行分析,細化推進措施,確保高質量完成各項既定目標。各部門結合職責分工,加強統籌協調和跟蹤督導,全面加強各項經濟指標的管理和幫扶指導,第一時間解決企業在用工、原材料、銷售等方面存在的問題,助力企業復產復工。截至目前,該市瑞豐科技、五得利面粉、顧家家居、博洛尼等規上企業恢復產能,滿負荷運轉,為實現首季“開門紅”和全年經濟工作開好局、起好步奠定堅實基礎。( 焦磊 )