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      人人都愛迪士尼,它卻瘋狂虧錢-要聞

      來源:創(chuàng)投視界2023-06-16 09:15:51

      迪士尼最近在中國十分“忙碌”。


      (資料圖片僅供參考)

      不到兩個(gè)月時(shí)間,國內(nèi)已經(jīng)相繼有天津、成都、武漢、青島四個(gè)城市傳出要建迪士尼樂園的消息。6月6日,青島市文化和旅游局局長潘峰公開回應(yīng)稱,青島文游局一直高度重視主題樂園項(xiàng)目的招商和建設(shè)工作,今年就引進(jìn)迪士尼項(xiàng)目與迪士尼公司進(jìn)行過多次對接。

      6月3日,“湖北發(fā)布”微信公眾號發(fā)文,近日有網(wǎng)友詢問武漢市相關(guān)部門能否引進(jìn)迪士尼樂園,武漢市蔡甸區(qū)回應(yīng)市商務(wù)局剛剛與迪士尼展開初步洽談,努力推動達(dá)成項(xiàng)目落戶意向。

      更早前,成都龍泉驛區(qū)在5月傳出將迎來迪士尼樂園入駐,起因是一張網(wǎng)傳龍泉驛區(qū)地圖中出現(xiàn)“迪士尼預(yù)留用地”;4月底則傳出迪士尼海洋樂園將建在天津?yàn)I海新區(qū)的中新生態(tài)城。

      然而,無論是捕風(fēng)捉影的消息,還是地方政府主動表態(tài),均在隨后遭到辟謠或者不了了之。6月3日,上海迪士尼度假區(qū)公共事務(wù)與傳訊副總裁就代表迪士尼方面回應(yīng)稱,將在武漢建設(shè)迪士尼是假消息。

      落戶傳聞四起的背后,折射出各地對于迪士尼樂園落地的殷切期盼。但截至目前,全球僅有六座迪士尼樂園,其中僅有在美國、中國分別建設(shè)有兩座,尚無在一個(gè)國家建三個(gè)迪士尼樂園的先例。

      吸金能力超強(qiáng),誰都想要一座迪士尼

      為何中國各個(gè)城市爭前恐后希望引進(jìn)迪士尼?

      一份由中國主題公園研究院等聯(lián)合發(fā)布的《2022中國主題公園競爭力評價(jià)報(bào)告》顯示,在納入樣本的70家大陸大型及特大型主題樂園中,無論是項(xiàng)目影響力、市場競爭力、區(qū)位競爭力、綜合排名等維度,上海迪士尼樂園均位列第一位,遙遙領(lǐng)先國內(nèi)其他主題樂園。

      迪士尼強(qiáng)大的競爭力與影響力,也意味著它所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益已不局限于項(xiàng)目本身,它將極大地帶動和提振所在城市的經(jīng)濟(jì)與就業(yè)。

      以上海迪士尼為例,2011-2016年樂園建設(shè)期間,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資對上海全市GDP年均拉動0.44%,年均拉動新增就業(yè)6.26萬人次。2016年6月-2019年6月開園期間,樂園消費(fèi)對上海全市GDP年均拉動0.21%,樂園游客在滬消費(fèi)對全市旅游產(chǎn)業(yè)收入年均貢獻(xiàn)4.09%;年均直接提供就業(yè)崗位1萬余個(gè),間接年均提供就業(yè)崗位超過6萬人次。

      今年4月,以上海迪士尼樂園為核心區(qū)的上海國際旅游度假區(qū)官方披露,度假區(qū)開放運(yùn)營7年來,已累計(jì)接待游客逾1.13億人次,共實(shí)現(xiàn)旅游收入超615億元,創(chuàng)造直接就業(yè)崗位1.5萬個(gè)。

      “迪士尼”的虹吸能力同樣在香港迪士尼樂園上演。今年5月,香港迪士尼稱在2022財(cái)政年度平均聘用約4700名全職及1400名兼職員工,仍舊為香港旅游及家庭娛樂行業(yè)最大雇主之一。過去17年,度假區(qū)合共為香港經(jīng)濟(jì)帶來高達(dá)約1161億港元增加值,相等于本地生產(chǎn)總值0.27%,累計(jì)創(chuàng)造27.72萬個(gè)職位。

      依靠一座頂級主題樂園來帶動周邊區(qū)域發(fā)展、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資、解決人口就業(yè)、提升城市形象,對想要引入迪士尼的城市來說,這顯然是一門不錯(cuò)的生意。

      主題樂園來圈地,賣完住宅就爛尾

      然而,不是所有城市都具備承載一座迪士尼樂園的能力。

      中國主題公園研究院院長林煥杰就指出,中國落地第三座迪士尼主題公園的可能性不大。“在目前國內(nèi)的城市中,很難找到在經(jīng)濟(jì)、氣候、交通、當(dāng)?shù)匚幕M(fèi)水平及年齡結(jié)構(gòu)等等各方面,都如上海、香港一樣的城市,而北京已有環(huán)球影城落地。”

      林煥杰進(jìn)一步稱,第三座迪士尼如若到來,還將對中國本土的主題樂園造成較大的沖擊與挑戰(zhàn)。

      而各個(gè)城市紛紛希望引進(jìn)迪士尼這樣的國際主題樂園,而非本土品牌,很重要的考慮在于大部分本土主題樂園輻射能力有限,且屢現(xiàn)爛尾。

      事實(shí)上,自上世紀(jì)90年代,本土主題樂園便進(jìn)入了快速發(fā)展期,以長隆、華僑城、華強(qiáng)方特、海昌等為代表的品牌也在擴(kuò)張中奮起直追。同時(shí),伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,部分主題樂園通過“旅游+地產(chǎn)”模式大肆拿地開發(fā)。

      轟轟烈烈的國內(nèi)主題樂園開發(fā)潮中,有不少賺足了噱頭的樂園項(xiàng)目淪為爛尾工程或倒閉。在6月3日“湖北發(fā)布”發(fā)布的《迪士尼樂園有望落戶武漢》一文中,網(wǎng)友詢問武漢能否引進(jìn)迪士尼樂園時(shí)就提及,蔡甸區(qū)靠近后宮湖地塊還有大把的空地,請抓住機(jī)會把迪士尼引進(jìn)來,彌補(bǔ)世茂嘉年華的遺憾。

      留言中提到的“世茂嘉年華”為開發(fā)商世茂集團(tuán)在2009年就規(guī)劃落地的蔡甸區(qū)文旅項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地達(dá)800畝,將建設(shè)國內(nèi)最大的室內(nèi)主題樂園,計(jì)劃5年完工,未來年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)可達(dá)100億元。由于世茂嘉年華規(guī)劃,配套的住宅項(xiàng)目世茂龍灣一度引發(fā)購買熱潮。

      如今,距離規(guī)劃落地過去十余年,世茂龍灣房產(chǎn)銷售早已收尾,世茂嘉年華仍無疾而終。

      即便是近年來引入知名的海外主題公園品牌,成功落地項(xiàng)目的也鳳毛麟角。以同樣頗受關(guān)注的樂高主題樂園為例,其曾于2018-2020年間在上海、深圳、四川簽約落地3座主題樂園,其中上海、深圳尚在建設(shè)期,而四川樂高項(xiàng)目則因?yàn)楹献鞣江h(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團(tuán)資金問題一度停滯。直到今年3月,四川省旅投集團(tuán)接替融創(chuàng)入主項(xiàng)目。

      1/3的樂園在虧損,迪士尼不想砸招牌

      迪士尼對于中國的主題樂園市場來說無疑是一塊金招牌。

      尤其是上海迪士尼樂園,每年吸引著全國各地超千萬的客流量,一個(gè)游樂項(xiàng)目排隊(duì)數(shù)小時(shí)成為常態(tài)。但光環(huán)之下,于迪士尼而言,建設(shè)一座主題樂園并不是穩(wěn)賺不賠的生意。

      截至目前,世界上共有六座迪士尼樂園,分布在美國加利福尼亞州、佛羅里達(dá)州,日本東京,法國巴黎,中國香港、上海,其中有將近三分之一的迪士尼樂園處于常年虧損狀態(tài)。

      在浪漫的法國巴黎,迪士尼所營造的童話世界沒有如愿受到追捧,甚至被稱為“全球最失敗的迪士尼樂園”。

      事實(shí)上,迪士尼對于巴黎迪士尼投注了諸多心血。作為歐洲第一家迪士尼樂園,在投入10億元美元將巴黎迪士尼初期建設(shè)完畢之后,華特迪士尼不斷追加投資,至1995年時(shí),建造成本已累計(jì)達(dá)到了50億美元。

      然而,巴黎迪士尼在開業(yè)第一年(1992年)就遭遇了慘敗,虧損3.5億美元。一組2018年的數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)營了26年的巴黎迪士尼累計(jì)虧損近22億美元,折合約157億元人民幣,當(dāng)中僅有兩年實(shí)現(xiàn)了盈利。

      這背后有著諸多因素影響,包括迪士尼開業(yè)時(shí)歐洲經(jīng)濟(jì)正處于不景氣時(shí)期;選址靠近市中心,無法帶動酒店消費(fèi);本土化不夠?qū)е挛幕瘺_突,以及迪士尼自身盲目投資等。

      2013年,歐洲發(fā)起了一份“拯救巴黎迪士尼樂園”的請?jiān)笗?000多人參與;2018年華特迪士尼向巴黎迪士尼追加25億美元資助用于擴(kuò)建樂園,還表示2021年之后該樂園可以轉(zhuǎn)虧為盈,但成效不算顯著。迄今為止,巴黎迪士尼項(xiàng)目已虧損了近三十年。

      另一個(gè)常年虧損的則是香港迪士尼。2005年,香港迪士尼開業(yè),它成為日本東京迪士尼后亞洲的第二座迪士尼樂園,但也是最小的迪士尼樂園。

      作為中國第一座迪士尼樂園,其有近一半的客流來自內(nèi)地。不過,自2015年起,由于內(nèi)地客流下降,香港迪士尼開始了常年的虧損。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015-2022年香港迪士尼錄得虧損共81.13億港元,其中2020-2022年的長時(shí)間閉園加重了虧損程度。據(jù)披露,近三年香港迪士尼虧損達(dá)72億港元。

      香港迪士尼樂園行政總裁莫偉庭于今年5月曾表示,五一假期期間,入園的內(nèi)地游客數(shù)目已恢復(fù)至2019財(cái)年水平,其中客源主要來自臨近的廣東省。莫偉庭預(yù)計(jì),樂園來年的訪客會是香港、內(nèi)地及海外各占三分一。

      這或也從側(cè)面佐證,中國市場很難容得下第三座主題樂園。林煥杰對時(shí)代財(cái)經(jīng)指出,在第一座迪士尼樂園建成之后的68年里,全球僅建了6座迪士尼樂園,因?yàn)榈鲜磕針穲@的落地除了考慮全球的布局,還要思考打造精品和饑餓營銷,“多一座迪士尼也會造成自我競爭。”

      此外,自2016年上海迪士尼開園至今,華特迪士尼公司已將近7年未有新樂園落地及相關(guān)規(guī)劃披露。

      而這些已落成的樂園項(xiàng)目每年還面臨著大量修繕、更新,甚至擴(kuò)建投入。如即將邁入開園七周年的上海迪士尼,便計(jì)劃在年內(nèi)開放“瘋狂動物城”新主題園區(qū),這也是全球迪士尼樂園中首個(gè)以“瘋狂動物城”為主題的園區(qū)。

      或許對于華特迪士尼而言,六座迪士尼樂園已經(jīng)足夠其忙活了,目前并不需要在中國找尋第三座迪士尼樂園。

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